行政事业单位预算管理办法模板 第三版

XXX预算管理制度

第一章总则

第二章预算管理职责

第三章预算编制

第四章预算执行

第五章预算分析

第六章预算追加

第七章预算调整

第八章决算与评价

第九章预决算信息公开

第一章总则

第一条 为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》及《XX财政预算资金使用和管理办法》的有关规定，结合XXX实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于XXX内部使用，所属各基层单位参照执行。

第二章预算管理职责

第三条 预算管理是对预算资金的分配、使用所进行的管理活动，包括预算编制、预算执行、预算分析、预算追加、预算调整、决算编制、绩效评价等。

第四条 预算管理的组织机构：单位预算管理的组织机构分为预算决策层和执行层两个层次。其中XX会是预算管理的最高决策机构；财务室负责具体编制工作；各科室为预算的执行层。

第五条 预算管理重大事项由XX会审议决定，审议决策事项包括：

（一）负责审定单位发展规划和年度工作计划；

（二）审定单位关于预算管理的规章制度；

（三）审定单位年度预算草案；

（四）批准上报的单位总体、各科室年度预算方案及其调整方案；

（五）审定财务决算报表及决算报告。

第六条 财务室是预算业务的归口管理科室，主要职责包括：

（一）预算数据的汇总及上报；

（二）预算指标的分解下达；

（三）决算的编制及上报；

（四）预决算数据的公开。

第七条 各科室职责

（一）根据单位整体发展确定年度预算计划；

（二）根据单位下一年度工作规划科学、合理的编制本科室的项目预算；

（三）执行已批复的预算方案，按照标准合理安排预算的执行进度；

（四）预算一经批复，各科室无权进行预算调整，各科室负责人在责权范围内对预算的执行情况进行监督和管理。

第三章预算编制

第八条 科室预算是根据《XXX财政局关于编制科室预算的通知》文件精神，结合XXX工作计划和任务，编制年度财务收支计划。

第九条