政府招标采购的十大经典案例及分析

在政府采购制度实行的这几年中，由于某些政府采购当事人的行为不规范，致使“阳光下的交易”出现了“日全食”、“月全食”现象，扰乱了市场经济的竞争秩序，必须及时封堵这些大大小小的“黑洞”。

下面就是政府招标采购的十大经典案例，后附案例分析，让我们一起来看一看。

案例1：度身招标

案情：某省级单位建设一个局域网，采购预算450万元。该项目招标文件注明的合格投标人资质必须满足：注册资金在2000万元以上、有过3个以上省级成功案例的国内供应商，同时载明：有过本系统一个以上省级成功案例的优先。招标结果，一个报价只有398万元且技术服务条款最优的外省供应商落标，而中标的是报价为448万元的本地供应商（该供应商确实做过3个成功案例，其中在某省成功开发了本系统的局域网）。

案例分析：采购人可以根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件，但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇，更不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。在招标公告或资质审查公告中，如果以不合理的条件限制、排斥其他潜在投标人公平竞争的权利，这就等于限制了竞争的最大化，有时可能会加大采购成本。量身定做衣服，合情合理；度身定向招标，违法违规。

案例2：暗中陪标

案情：某高校机房项目升级改造对外进行招标。招标公告发布后，某建筑公司与该校基建处负责人在私下达成交易，决定将此工程交给这家建筑公司。为了减少竞争，提升该建筑公司中标率，建筑公司主动组织邀请了5家关系不错的建筑企业前来进行投标，并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业，暗示这5家建筑企业投标价格制作的都比该建筑公司价格高，招标文件页得制作得有缺漏。正式开标时，被邀请的5家施工企业与某建筑公司一起投标，但由于邀请的5家施工企业不是报价过高，就是服务太差，评标结果，某建筑公司为第一中标候选人。

案例分析：这是一例经典的暗中陪标行为。这一种由供应商与采购人恶意串通并向采购人行贿或者提供