一、我国预算管理的现状
我国《预算法》在出台20年后,于2014年首次进行了修订、2015年1月1日起执行,并于2018年再次进行修订。进入新世纪以来,我国财政部门进行了一系列的预算体系改革,包括国库集中支付制度、收支两条线制度、项目支出绩效评价制度等等,预算编制手段不断革新,预算管理逐渐全面、系统,作为预算主体的事业单位财务管理水平也不断提升。2021年,财政部推进增值税等税收立法,进一步深化预算管理制度改革,组织开展转移支付和重大支出政策后评价工作,出台行政事业性国有资产管理条例,推动预算管理一体化系统全面上线运行。随着预算改革不断推进,现代财政制度标准、要求不断提高,事业单位在预算管理及内部控制中的问题也逐渐凸显。本文阐述了事业单位预算管理中存在的问题并相应提出对策建议,希望能够提升事业单位预算管理水平。
二、事业单位预算管理存在的主要问题
(一)预算管理意识薄弱,对于预算工作的重要性缺乏认识
一些部门和单位受传统习惯的影响,对部门预算的重视程度不够、相关意识淡薄,缺乏预算约束观念,甚至依然存在“拍脑袋”做预算的情况,认为预算只是把财政资金申请到手,至于钱怎么花以后再说。为获取财政资金而编制预算,预算编制不够科学合理,加大了预算执行难度,导致大量财政经费结转、结余,财政资金使用效率低下。
(二)预算管理体系不健全,相关部门沟通不足
健全的预算管理体系是事业单位预算管理的核心,而目前我国很多基层事业单位并没有建立属于自己的、行之有效的预算管理制度,造成预算管理工作缺乏依据,预算管理效果不佳。另外,很多预算单位并没有建立预算管理部门,预算编制工作通常由财务部门牵头,采取业务部门编制、财务部门汇总的模式。各业务部门在预算编制过程中积极性不足,财务部门与业务部门信息交流不够充分,编制出的预算往往与实际差异较大,影响预算管理作用的发挥。
(三)预算编制缺乏科学性,前期准备不足、方法简单、时间