浅谈机关基建管理中的零星维修工作

机关办公硬件等配套设施设备是开展良好工作的重要基础，也是展示机关良好精神风貌的有利前提。机关基建管理工作内容主要包括设施设备新建购置、零星维修等。其中零星维修工作是日常基建管理中占比较高的一项工作，主要是对机关设施设备进行维修，确保设施设备处于良好可用状态。零星维修工作管理的规范与否，将直接影响机关基建管理工作的开展，进而影响机关各项工作的高效进行。

1.机关基建管理中的零星维修工作存在的问题

1.1 工作制度及管理体系不完善

零星维修工作主要包括建筑及其附属物的维修、装修装饰、改造改建等，具有工程量小、费用低、种类多、频率高等特点。在实施过程中，工作制度及管理体系设置较为简单，对零星维修的项目核定、费用审批、维修后的质保环节未设立完善的工作流程及流程。在实施工作过程存在反复维修、返工等问题。

1.2 施工单位选择及费用监管机制不完善

零星维修工作大多由外包单位实施，因零星维修工作种类较多，需要选择的施工单位也较多。在选取施工单位过程中，因零星维修费用较低，为减轻工作量，机关单位大多采用直接指定或简易招标方式选择施工单位，造成某一家或几家施工单位长期从事机关的零星维修工作现象，零星维修工程的质量及效率难以保证。此外，零星维修工作所需要的施工资质不同，若施工资质未达到标准，工程无法高质量完成[1]。

1.3 施工监管及验收工作未有效开展

零星维修工作具有地点分散、工艺不同、范畴广等特点，施工单位在实施维修过程中，维修使用材料以次充好，维修工艺降低标准等现象。若监管人员未及时发现，维修工程质量必然下降，同一维修项目的周期也相应变短，造成资源严重浪费。此外，管理人员对施工的技术、工艺、所用材料等了解不深，实际操作过程中，无法进行有效监管。竣工后，一方面施工单位验收材料上报不及时，造成验收时间滞后，对零星维修工作的工程量、使用材料、品牌规格等无法有效的验收；另一方面，因管理人员缺少，未建立专门的