导读: 经济责任审计是一项常规的审计业务类型,也是中小型会计师事务所的主要经济来源之一。对于初入职场的审计从业者来说,如何精准快速的掌握关于经济责任审计的方法,将会是我们这个系列课程将要探讨的主要问题。关于经责审计,重点把握两个字“决策”,也就是说,审计人员要重点把握领导干部在任期内所做的一系列决策的合法合规性,以及该项决定产生的后续效果如何,这是做经济责任审计的重点和核心。很多刚入行的小伙伴常常会有这样的误区,就是在做某位领导干部的经济责任审计时,挑了一大堆与“会计做账”相关的问题,这种做法虽然也是在审计,但是与审计目标关系不大。因为会计做账错误,是会计人员的问题,不是领导干部的问题,所以大家在做经济责任审计的时候,首先要找准“方向”再出击。今天我们首先来聊一聊,在经责审计中,几种常见的“决策”错误的情形,帮助大家捋清思路。作为领导干部应当对其做出的重大经济决策负主要的责任,所谓重大经济决策,也就是通常我们所说的“三重一大”项目,包括重大资金安排、重大投资建设项目、重大国有资产配置等等,这些重要决策,直接关系到被审计单位的“生死存亡”,所以党政机关应当建立健全与“三重一大”相关的制度,并以此作为经济责任审计的重要内容和相关部门追究责任的重要依据。被审单位应当结合实际情况,建立健全重大经济决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,落实决策的执行,确保重大经济事项在落实重大政策措施、加强反腐倡廉建设、推动深化改革、促进科学发展、提高资金效益等方面发挥积极的作用。被审计单位应当进一步细化重大经济事项的具体内容及范围,明确不同决策主体决策事项、决策金额的界限和标准,完善集体决策酝酿、决策、执行、监督等各环节的程序和要