预算管理一体化涉及预算调整调剂业务操作流程和注意事项

问题：在预算管理一体化系统中涉及预算调整调剂的业务操作流程，以及有关注意事项有哪些？

答：关于科目调剂：

一是有关业务流程方面。

（1）经济科目款级科目、政府采购标识调剂业务操作流程为：单位经办--->单位审核；

（2）功能科目、经济科目类级科目调剂业务操作流程为：单位经办--->单位审核--->业务科室审核（业务科审核岗），需要经过财政业务科室审核的必须上传附件。

二是有关注意事项方面。

（1）科目调剂是指在同一项目下的进行预算要素变化的操作，科目调剂时，项目金额不发生变化；

（2）科目调剂是先调整预算，生成调剂单，再形成可执行的指标；

（3）预拨指标不允许进行科目调剂；

（4）已使用完毕的指标，不允许进行科目调剂；

（5）支持当年预算、上年结转指标进行科目调剂；

（6）部门经济分类为30101、30103的指标只允许调增，不允许调减；

（7）部门经济分类为三公经费的指标只允许调减，不允许调增；

（8）支持非政府采购指标调剂为政府采购指标，或者政府采购指标调剂为非政府采购指标；

（9）功能分类、经济分类及采购标识等指标要素调整，进行科目调剂；

（10）单位核算模块为保证执行和核算一致，能自动生成账务凭证，如经济科目存在和实际业务不符的情况，则先进行科目调剂，再进行资金支付。

关于采购品目调剂：

一是有关业务流程方面。

单位经办--->单位审核--->业务科经办岗审核--->预算科经办岗审核--->采购办终审--->系统自动将预算数据及采购品目推送至采购系统中。

二是有关注意事项方面。

（1）部门预算批复后，由预算系统将政府采购预算及采购品目推送至新点的公共资源交易系统中；

（2）部门预算中采购品目不能满足于单位采购，可通过该流程变更采购品目；

（3）新增政府采购预算，如待分项目形成的采购预算，需要该流程补充采购品目后，将数据推送至采购系统中；

（4）如采购项目和实际采购项目不一致，需要先做项目调整后，将现有的预算调整给需要采购的项目，再通过该流程进行采购品目的补充；

（5）政府采购合同中预算项目与预算执行指标的预算必须一致才能进行支付，采购合同会关联预算项目。